Я надеюсь, что к тому моменту, когда журнал выйдет в свет, ситуация уже утрясется, и, как водится, большинство опасений так и останутся несбывшимися. Делать какие-либо предсказания я не возьмусь, но на случай, если ситуация в ближайшее время не стабилизируется, предложу несколько советов касательно маркетинга в трудные времена – в периоды рыночных кризисов и спадов.

И первым советом будет такой – не поддавайтесь искушению урезать расходы на маркетинг и рекламу. В дни кризиса многие бизнесмены начинают спешно сокращать расходы – и очень часто первым делом урезают рекламный бюджет. Почему именно его? Тут все очень просто. Если перестать платить работникам или поставщикам, не пройдет и пары месяцев, как предприятие встанет. А вот если прекратить рекламироваться – то еще долгое время вроде как ничего не происходит.

Проблема, однако, заключается в инерции. С одной стороны, даже если Вы прекратите рекламироваться, какое-то время Ваши старые клиенты будут покупать Ваш товар просто по привычке.

 

Брэнд - это систематизированный набор элементов для идентификации Вашего продукта или компании на рынке.

Чем отличается брэнд бук от фирменного стиля? Брэнд-бук можно однозначно назвать «заключительной точкой» фирменного стиля. Что такое фирменный стиль? Вкратце, это набор элементов, причем число этих элементов может варьироваться - от четырех-пяти при разработке "базового" фирменного стиля до сотни при разработке более полного комплекса.

 

А что такое брэнд-бук? Приблизительно это название переводится на русский как - "Руководство по фирменному стилю". Это не просто буклет, пусть и красиво оформленный, в котором перечисляется набор всех разработанных элементов.

 

Брэнд-бук - это систематизированный набор правил, инструкция по использованию фирменного стиля в работе компании или использовании продукта. Как можно использовать элементы, или где ни в коем случае нельзя использовать документы, все это должно быть отражено в Брэнд буке.

 

Но, вот в корне не согласен с тем фактом, что работа дома проще, чем в офисе. По многим параметрам даже сложнее. А многие люди даже не способны работать дома. Причина проста. Работая дома, вы становитесь сами себе менеджером.

 

Вы управляете всеми процессами, сами контролируете выполнение работы, и лично несете за все ответственность. К тому же в большинстве случаев вы сами думаете, а как заработать денег? (в офисе, например, программист не думает о том, как зарабатывать, он думает, как доделать его часть программы, за которую он несет ответственность, все остальное не его проблемы)

Управление своим рабочим днем. Это и есть самая главная проблема при работе дома. Дома вы зарабатывает от количества проделанной работы, а не от количества проведенного на ней времени. Я собрал несколько советов, которые должны увеличить эффективность рабочего дня дома. Некоторые из них я уже выполняю, некоторые пока не получается. Просьба, если у вас есть свои рекомендации по этому поводу, то дополняйте!

 

Бизнесмен занимается своим любимым делом и независим от служебных передряг, от сплетен коллег, от страшного и бестолкового начальства. Наконец, в бизнесе мы находим себя, мы самореализуемся!

Особенно привлекателен интернет-бизнес. Ведь он не требует особых финансовых затрат и бюрократических нервотрёпок. Более того, бизнес в интернете позволяет экспериментировать, играючи. А ещё интернет-предпринимательство можно начинать, не оставляя свою основную работу, то есть оставляя запасной выход чуть что.

Ну, да статья не про плюсы инфо-бизнеса, а про, с чего его начать. А начать его надо с того, что необходимо выбрать тематику. В рамках выбранной тематики вы будете раскрывать разные темы, уходя в мельчайшие детали и подробнейшие инструкции. Вы будете учить других (за деньги!), но не забывайте и учиться сами! А это значит, что, тематика вашего инфо-бизнеса должна соответствовать следующим условиям:

1. В первую очередь тематика вашего-инфобизнеса должны быть интересна вам. Тогда вы сможете заниматься своим бизнесом с удовольствием и азартом. Вам не наскучит заниматься самообучением и передавать свои знания другим людям за деньги!